Immer erreichbar für die Arbeit – Teil 2 VAR

Immer erreichbar für die Arbeit – Teil 2 VAR

Immer erreichbar für die Arbeit – Teil 2 VAR Meine Gesprächspartner*innen erläutern mir, dass sie sich auf die Theorien des Job Demand Resources (JD-R)-Modell von Bakker und Demerouti sowie auf die Boundary Theory von Ashforth beziehen, in denen diese Zusammenhänge...
Immer für die Arbeit erreichbar – Teil 3 VAR

Immer erreichbar für die Arbeit – Teil 3

Immer erreichbar für die Arbeit – Teil 3 Jan Dettmers sagt, dass sie weder einen klaren Zusammenhang zwischen erweiterter Erreichbarkeit und emotionaler Erschöpfung noch einen klaren Zusammenhang zwischen emotionaler Erschöpfung und selbst wahrgenommener...
Immer erreichbar für die Arbeit – Teil 2 VAR

Immer ereichbar für die Arbeit – Teil 2

Immer ereichbar für die Arbeit – Teil 2 Meine Gesprächspartner*innen erläutern mir, dass sie sich auf die Theorien des Job Demand Resources (JD-R)-Modell von Bakker und Demerouti sowie auf die Boundary Theory von Ashforth beziehen, in denen diese Zusammenhänge...
Immer erreichbar für die Arbeit?

Immer erreichbar für die Arbeit?

Immer erreichbar für die Arbeit? „Eine wichtige Frage ist ja: nehme ich mir das Verhalten anderer Personen als Vorbild, auch wenn es für mich vielleicht nicht gut ist?“ Professor Dr. Jan Dettmers spricht die Frage ruhig und gelassen aus, es ist aber zu merken, dass...